HSBC Genel Müdür ve Ürün ve Önermeler Genel Müdürü Vinay Mendonca, dağıtılmış defter teknolojisinin (DLT) küresel ticareti nasıl yeniden şekillendireceğini düşündüğü zaman, iki senaryoyu görüyor – biri ilham verici, diğeri ise başka bir şey.
En iyi durumda, bloklar ve diğer dijital platformlar, malların fiziksel nakliyesi için nakliye konteynerlerinin ne yaptığı küresel değer zinciri için yapmalıdır. Standart konteynerlerin standart boyutları, gemiden demiryoluna, kamyondan dünyaya rahatça geçmelerine izin verdiği gibi, veri standartlarına ve birlikte çalışabilirliğe sahip DLT, kusursuz değer akışları yaratmalıdır.
Ancak, bu tür standartlar olmaksızın, ticaret finansmanı “dijital adalar” ya da birbirlerinden kopan silolar ile sonuçlanabileceğini söyleyerek, küresel ürün yöneticisi ve HSBC’de küresel ticaret ve alacak finansmanı önermeleri olan Mendonca’yı ifade etti. Ve bunun hiç kimsenin iyi olmayacağına inanıyor.
Belki de HSBC’nin birlikte çalışabilirliği düşünmesi şaşırtıcı değil; Bankanın hemen hemen her ticaret platformunda bir parmağı vardır.
HSBC, 190 ülkede 1,5 milyon tedarikçinin yer aldığı dijital ticaret platformu Tradeshift ile ortaklık ve yatırım yapan ilk banka oldu (Goldman Sachs bu hafta başlarında 250 milyon dolarlık daha fazla fon sağladı).
HSBC, aynı zamanda, konsept devri aşamasını da geçerek, dünyanın ilk blockchain tabanlı ticaret finansmanı işlemini gıda devi Cargill ve R3’ün Corda platformuyla tamamladı. Dahası, Hyperledger Fabric’i kullanan We.Trade konsorsiyumunun önemli bir üyesidir – ve bu, bir takım Asya’ya özgü konsorsiyumlar ve bunların parçası olduğu projeleri içermez.
Mendonca’ya göre, birlikte işlerlik tartışmasını mümkün olan en erken zamanda masaya taşımak önemlidir.
Standartları ayarlama
Geri adım attığında, HSBC yöneticisinin çeşitli platformları nasıl bağlayacağına dair endişesi, ticaret finansının yalıtılmış bir şekilde sayısallaştırılamayacağının farkına varmaksızın büyüyor.
Ticaretin toplam sayısallaştırılması hakkında olmalı: Satınalma siparişleri verme, faturaları kabul etme, gönderim malları. Fiziksel ve mali tedarik zincirlerinin birleştirilmesinde, müşterilerin bir finansman seçeneği için ayrı bir adımı olabileceğini belirten Mendonca, “bu yüzden tamamen farklı bir süreç değil, ancak mevcut süreç içinde yer aldık.”
Bu kadar basit olsaydı.
Bir problem, bu mimarinin çoğunun inşasının Ar-Ge aşamasında olması ve bu nedenle farklı girişimlerin ve parçalanma gruplarının kaçınılmaz olmasıdır.
Mendonca, işlerin nasıl ilerleyeceğini söylemenin zor olduğunu söyledi ancak çok uzun bir süre önce bazı konsolidasyonların olabileceğini tahmin etti.
“Bazı çalışma grupları daha ileri düzeydeki diğer kişilerle birleşebilir,” diyerek, bir laboratuarda veya korumalı bir ortamda yapılan PoC’lerin aksine, şimdi yalnızca gerçek için ölçeklendirilebilecek projelerden heyecan duyduğunu ekledi.
Standartlara dönersek, Mendonca sektörün karar vermesi gereken bazı pratiklere değindi, “bunlar bir faturada kabul edeceğimiz standartlar mı, satın alma emriyle mi?”
Daha sonra, bu başarılabilirse, “bunu gerçekleştirmek için hangi teknolojiyi kullandığınız muhtemelen biraz daha az problem.”
